编者按：本文撰写中，得到了行业大咖天盛化工张明良老师、浩骅建特尹巍老师的指正，一并致谢。
2016年已经过去，但中国从生产型社会向消费型社会的转变仍在演化。无论个人还是企业都体会到“寒冬和经济发展L型的意义所在： 这一年生意不好做了，钱不好赚了，行业的规模依旧在扩大，大厂商普遍选择了求稳、通吃的战略，小厂商则急切地寻找生存之道。尽管没有准确的数据统计究竟有多少家企业已经倒闭或濒临倒闭，但从业者们还是能够很明显地共同感觉， 这一年整个行业的处境并不算好，过去10年的发展热潮彻底消退了。
2016，中国继续领先全球的预拌砂浆产量。集约化程度有所提高，固废利用稳步推进，企业被逼回归理性，想方设法扎实企业内功。创新，构成了2016行业的主旋律。
2016，账款拖欠更甚，恶性竞争、市场混乱、监管乏力、标准不适等痼疾依旧。除保温、腻子、普通砂浆以外，瓷砖胶与自流平也陷入了低价竞争的红海。内功深厚的企业好过、小而精的企业好过，过度忽悠的、低价低质的不好过。
总结下来， 2016国家经济宏观大势与我们行业的态势就是：2016是中国经济发展模式的拐点， 是中国经济从粗放式的量的发展向精细化的质的发展的分水岭，中央的“供给侧结构性改革”寓意深远，突出的表现就是客观大环境形成了对企业的三角形挤压态势： 第一个角就是与我们行业密切相关的需求侧处在史上最严厉的房地产调控政策之下， 砂浆需求萎缩；第二个角就是上游化工原材料由于环保政策的史上最严厉的政治性贯彻执行而导致价格上涨；第三个角就是同行业内的大咖产能释放的压力加大而引起同业竞争加剧！
我们盘点了2016年砂浆行业的十大关键词，它们在过去的一年里一度成为行业的热点，或许还将继续影响这个行业。
在“限产”、“涨价”、“治超”、“最严厉的房地产调控政策”、“供给侧改革”、“环保政策加码”等多重压力下，砂浆企业陆续上演“倒闭”的戏码，据了解，2016年因资金周转困难而遭淘汰的企业不在少数，多数大中企业本年度处于维持状态，上不去，也没下来，多数小企业尤其是保温“作坊”处于半死不活的休克状态，部分坚持下来的企业也损失惨重。
没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。2016，谈论数年的”行业深度洗牌”的风潮终于在这一年渐渐散开，面对行业寒冬，企业开启转型升级，或聚焦价值链高端，采取向产业链两端延伸进行产业链一体化应对竞争；或战略转型，深耕细分领域；或开启“互联网+”新征程，扩展业务空间，增添新业务来增加收入，以逃离“破产潮”。
高烧退去，行业得以理性回归。科技砂浆所代表的“品质”与”技术”成为生存下来的从业者真正的关注点。将科技作为竞争力的企业，瓦克、龙湖、大阳城游戏、巴斯夫、德高、美巢、华砂、京博瑞特等销量继续增长，说明了其战略的可持续性，为全行业树立了宝贵的标杆，而低价低质、恶性竞争的企业尽管降了价、利润更少但却没有增加销量，有苦说不出，为盲目的投资者敲响了警钟，行业中体呈现理性回归本质的趋势。
绿色环保作为双刃剑，一方面推动了行业的发展，另一方面也加快了落后的小企业淘汰的步伐。2016年，建材行业各项环保政策频频颁布。值得一提的是，除了环保政策的实施，中央环保督察组将对全国各省区市全部督察一遍，内外夹击，直接导致北京等大城市砂企的“外迁”，其中不少企业就此打住，退出了行业。留存的大企业在环保投入上普遍加大了力度，促进了行业整体的结构优化。本身就环保、不超载的企业，在这轮打压中保持了利润、得到了回报，而低价低质本身没有多少利润空间的企业，只能更低价更低质，行业已现“强者恒强、 弱者恒弱”的势头。
在“不是所有牛奶都是特仑苏”的理念推动下，只有走精细化路线，在差异化竞争中保持优势，不断提高产品附加值，方能有所发展。
由于企业间差异、消费者异质需求的存在，随着产业变革的深化，市场细分现象日益明显。小企业将在更多的细分市场内谋求自己的一席之地，中大型企业将在现有细分市场的领先地位上不断地整合、兼并、收购和进行产业转型升级，使企业向规模化扩张，更大范围地占有现有细分市场份额，来稳固自己的领导地位。
2016年的两会，“供给侧改革”被反复提及，成为新闻媒体中的高频词。“供给侧改革”指明了全面深化改革的方向，已在各行各业展开。砂浆行业也不例外。更体现在发力“下游”，强化甚至直接切入施工环节。
变化的主要一点是再细分市场更接地气。比如2016增速最猛的瓷砖胶，就出现了直贴、二合一、三合一、无尘、背胶等多种产品，地坪体系更是百花齐放，热闹非凡。以下四类为今年热点产品：
瓷砖背胶增长势头迅猛，其根源还是瓷砖胶尚没有作深做好，而出现的一种过渡产品。也是在“低价大阳城游戏”的无奈中，催生的一种满足客户感观需求的产品，但其耐久性尚待时间的考验。
各样各业的转型升级，磨石类材料重新得到了设计师的青睐。恰逢自流平蓬勃发展，两者走到了一起，通过造型、打磨、固化、抛光等都多道工艺，自流平磨石地坪成为设计师的新宠，韦伯、马贝等跨国公司的加入，2017年的表现将更值得期待，其中有不少优秀的代表企业，苏州林美、北京京博瑞特、汕头鲁邦就是值得五星级点赞的先行者。
混凝土的困境加上“禁现”政策的落地，并伴随技术的提高，湿拌砂浆得以在2016年取得了较大的增长。干湿之争本无必要，都是国家政策推广的绿色建材，市场自然会给出答案。
雕塑砂浆是水泥从幕后走到台前的代表，属于小众产品。但在“泥水道”及众多艺术类砂浆厂家和设计师的推波助澜之下，也成为了行业的一个亮点。
2016年3月5日，李克强总理在《政府工作报告》中说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”。增品种、提品质、创品牌，2016年大企业的打法不约而同。
三分料、七分工，新材料的推广，首先要解决施工的瓶颈。2016年，通过培训、比武、聚会等方式，更多行业或区域领军企业加大了对工人的扶持力度，中国砂浆网率先尝试从零开始，打造预拌干混砂浆专业施工队伍-＂兵匠工程＂，取得了一些成绩，得到业内外的高度评价，迈出了实质性的步伐。
2016房地产市场的调控的跌沓起伏和中央的最后定调，使得新建建筑的体量和砂浆需求量增长不再，家装市场进入砂浆人的视野。家装单量虽小，但总量大、利润高、不欠钱、持续性强，有助于品牌培育，是未来最大的增长点，行业内的大咖如德高、大阳城游戏雨虹， 特别是美巢从中受益匪浅！ 如今，家装市场已经成为部分企业走出低迷阴影的救命稻草。据中国砂浆网的调研显示，目前家装市场的预拌干混砂浆应用比例不到20%，开发空间很大，新型城镇化建设也将不断推动砂浆在装饰领域的应用，更多砂浆企业转向家装将是“新常态”。“渠道”也理所当然成为行业热词，开店也成为进军家装市场企业的选择。
在砂浆行业里，注重企业文化建设的企业并不多，这一定程度上归咎于企业的定位比较单一和短浅。在创业中，老板们往往难以突破家族管理模式，不愿或者没有能力引进先进的管理机制和高文化水准的管理人才。行业大洗牌的同时，许多企业正面临改朝换代，第一代创业元老逐渐淡出第一线，“砂二代”或者“创二代”出现在历史舞台。在此特殊的环境下，企业的交接更需智慧，艰难中也为向大阳城游戏规范企业过渡提供了机会。
得益于多年的机施宣传、比武、尝试，得益于机械技术的进步和成本压力下的被迫，机械化施工在本年度取得了较大的进展。国内至少不低于50家机械企业在不断地改进自己的产品，石膏基砂浆和自流平机施完全成熟并已走进了普及化的时代，抹灰机施也花开各地，有成功、有失败，但都为机施的腾飞打下了人力、物力、技术与材料的坚实基础。
“生活不只是眼前的苟且，还有诗和远方的田野。你赤手空拳来到人世间，为找到那片海不顾一切。”
针对砂浆的功能性、环保型、装饰性，2016行业正尝试众多创新的小目标，瞄准的都是目前产品的短板、痛点、方向，这种努力成为砂浆人的“诗和远方”。2016，这些创新尚在实验中，成功与否，且听2017的分解。
2017年的中国，将是国民经济转型升级和结构调整的关键时期，需要一场从屌丝消费迈向中产消费的升级和革命。国家对运输超载的打击、对环境保护的重视，意味着政府将利用市场的力量强制实现转变生产方式和供给侧结构改革，放手让落后的企业自生自灭，从而实现去产能、增效益的目标，可以预计的是：2017年一定会淘汰相当数量的企业。
2015—2017年是一个小坎，这三年顺利过去，2018—2020年就会有较好的增长势头；2020年是一个大坎。
“十三五”中国正处在经济转型升级的历史关节点：化解短期增长压力的大阳城游戏在2020；转变经济发展方式的关键在2020；实现全面小康、迈向高收入国家行列的关节点在2020。在这个特定背景下，“十三五”规划需要从经济转型升级的基本趋势出发，谋划好、把握好经济增长的路径选择，有效应对经济转型的挑战，以实现经济转型升级的实质性破题。
在新常态新发展阶段，企业需要积极适应国家政策，提升传统产业，延伸深加工，开发新需求，增加有效供给，抓住百姓消费需求提升、建筑工业化、绿色建筑、综合管廊、海绵城市建设、鉄公基等市场机遇，依靠创新驱动实现可持续发展。
我们需要通过消费重新学习什么才是好生活，什么样的生活方式才是有品质的生活方式。砂浆人，也将在前行中不段学习、尝试高品质的生活，并反馈到砂浆研发之中，从而推动行大阳城游戏向一个新的高度。
（1）转方式、调结构和新一轮全球科技革命形成历史交汇点。“十三五”工业转型升级的重要特征是与全球“工业革命3.0”同步推进。把握好新一轮全球科技革命的重要机遇，主动进行工业结构的转型升级，对中长期经济发展至关重要。
（2）工业信息化、服务化特点突出。工业与信息化高度融合，工业的个性化、服务化特点逐步凸显。最近公布的《中国制造2025》行动纲领，反映制造业向智能化转变的大趋势，即有望到2020年初步完成从工业2.0向3.0的升级,并奠定走向工业4.0的重要基础。
（3）“互联网+”制造业升级的突出优势。能否抓住新一轮工业革命的新机遇，充分利用初步形成的“互联网+”商业模式创新，推动制造业的转型变革，对实现《中国制造2025》战略目标有重大影响。
（1）2020年人口城镇化率将达到50%左右。2014年，中国的城镇化率达到54.77%，估计到2020年将达到60%。问题在于，人口城镇化率太低，2013年仅为36%。缩小人口城镇化率与规模城镇化率的缺口，需要加强户籍制度改革、基本公共服务均等化、城乡一体化等制度创新，努力争取到“十三五”末期人口城镇化率达到50%左右，并把它作为“十三五”新型城镇化发展的重要约束性目标，由此释放出蕴藏的巨大发展红利。
（2）到2020年“让农民工成为历史”。这不仅是个经济问题，更是个重大的社会问题。2014年，中国农民工人数接近2.7亿。同时，绝大多数农民工是80后、90后的新生代农民工,这些农民工绝大多数的意愿是落户城镇，但在现行体制下又难以融入城镇。总体来看，2020是“农民工”退出历史舞台的节点。
（3）“十三五”期间人口城镇化率每年提高2个百分点是有条件的。一是随着户籍制度改革的提速，城乡一体化进程将明显加快；二是国家不断加大对中小城镇的公共资源配置，中小城镇开始成为吸纳农村转移人口的重要载体；三是基本公共服务体系建设正处于加快推进中。
（1）从生存型消费向发展型消费升级。10年前，在城乡居民消费支出中，生存型消费支出占相当大的比重。这10年，发展型消费比重明显提升，如教育、医疗、健康、旅游等。据统计，1990-2013年，城镇居民发展型消费支出比重从32.39%提高到54.42%；农村居民发展型消费支出比重从33.43%提高到55.72%。以旅游为例，过去是“高大上”，现在则是“飞入寻常百姓家”。
（2）从传统消费向新型消费的升级。这几年，人们对绿色消费、信息消费、便捷消费等新型消费的需求进一步提高。在经济下行压力加大的情况下，2015年上半年通讯器材消费同比增速仍然保持30%以上。这10年，城乡居民的信息消费以每年20%左右的速度增长。
（3）从物质型消费向服务型消费的升级。目前，城镇居民服务型消费比重已接近40%，预计到2020年将超过45%以上，一些发达地区有可能超过50%左右。消费结构升级蕴藏着巨大的消费潜力，消费总规模到2020年有可能达到45万至50万亿元左右，13亿人消费结构升级与消费潜力的释放将成为中国经济增长的最大动力、经济结构调整的最大空间。
经济转型升级的大趋势表明，未来5-10年中国经济增长蕴藏着巨大潜力，经济向好的格局没有改变，“中国故事”没有讲完，还有很大的想象空间。
河南固稳工程技术有限公司位于十三朝古都洛阳市洛龙区，毗邻连霍和太奥两条高速公路，位置优越，交通便利。
公司是一家集研发、生产、销售和应用为一体的高新技术企业，专业从事水泥基特种干粉砂浆及外加剂的开发，以及相关的技术服务，工程咨询等。
公司下设技术研发部、生产保障部、市场开发部、综合财务部；公司现有中高级管理人员18名，其中教授级高级工程师3名，高级工程师5名，工程师10名；初级技术职称和熟练技术工人21名；年综合生产能力在60000吨以上，产品销售覆盖河南、河北、山西、陕西、安徽、江西、大阳城游戏江、湖南等八省市区，深受用户好评。
“依靠科技求发展”是我们前进的方向，公司与中国建材研究总院、中冶集团建筑研究总院、中大阳城游戏学、郑州大学等多家科研单位有着长期战略合作关系，凭借雄厚的技术力量，精益求精专注进行干粉砂浆的研发，努力打造一流的产品。
